创造优秀雇主品牌，健全雇员发展之路种植

创造优秀雇主品牌，健全雇员发展之路

摘要：随着雇主品牌效应的凸显，越来越多的服企意识到建设雇主品牌的重要性。由CFW中国服装人才网与中国服饰报联合主办的中国服装行业雇主评选活动已经历五个年头，第五届中国服装行业最佳雇主评选活动正如火如荼进行中。

随着雇主品牌效应的凸显，越来越多的服企意识到建设雇主品牌的重要性。由CFW中国服装人才网与中国服饰报联合主办的中国服装行业雇主评选活动已经历五个年头，第五届中国服装行业最佳雇主评选活动正如火如荼进行中。从今年的活动主题“加快雇主品牌建设，推进员工就业发展”不难发现，对员工就业和发展的关注已成为推进雇主品牌建设，提高雇主品牌管理的一项重要内容。可以说，员工成长是服企发展动力，员工能力的提升是服企基业常青的关键。

CFW人力资源研究机构对服装行业历届最佳雇主企业调查后发现，优秀雇主服企在某些方面有其共性。调查结果显示，优秀雇主通常能给雇员以明确的方向，为雇员清晰地描绘在公司的职业发展前景。而且，往往不吝在雇员身上投资大量时间和资金，例如培训，以帮助雇员达到个人目标，最终实现服企发展战略。通过对服企最佳雇主的回访，我们发现，这些获选最佳雇主的服企，对雇员的就业、培训和发展有一套较为系统的规划。在雇员职业发展的各个阶段都有相应的管理措施，在员工职业发展的旅途中保驾护航。因为最佳雇主们深知，雇员的成长不只是其个人的成长，更是企业的成长。关注雇员成长，提升雇员职业能力不仅是实现服企效益的重要途径，也是服企履行社会责任的一种体现，往届获得最佳雇主企业反馈：“通过这样的行业活动，对企业品牌，对企业人才招聘、高端人才引进、企业品牌提升、产品销售都带来诸多影响力！”。

出于企业发展的考虑，也本着对员工负责的态度，最佳雇主们都希望在实现业绩常青，基业长存的同时，员工个人也能有较大的提升。基于此，最佳雇主企业的管理者会定期或不定期地为雇员做职业生涯指导，了解雇员兴趣和能力所在，结合内部职位空缺情况和人才战略规划，与员工进行深入沟通，解决员工的职业困惑，引导雇员做出正确的职业发展规划，以使员工在职业发展过程中少走或不走弯路。

引导雇员制定好职业生涯规划后，优秀雇主企业会利用培训的方法，提升雇员职业技能，满足雇员目前工作和终身就业发展的需要。雇员在工作中遇到困难或瓶颈时，管理者也会适时地对员工进行职业发展指导，为雇员答疑解惑。这种对雇员职业发展进行全程“跟踪”指导的雇主，最终培养出了忠实、优秀的雇员，并吸引、凝聚了更多优秀人才，在同业竞争中增加了筹码，保持其行业领先优势。

对服企来说，积极构建产品品牌的同时，千万不能忽视雇主品牌给企业发展带来的竞争优势。若想保持这种竞争优势，就要把员工的能力建设提到服企人才战略的高度来对待。在人才招聘、培养、保留等方面多管齐下，健全员工职业发展之路，提升员工的职业能力，推进员工就业发展。员工能力的提升会加速服企建立起人才竞争优势，并最终为服企的长远发展提供强劲动力。

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