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五金网--建立设备管理信息化平台提高设备管理水平

发布时间:2021-11-18 23:54:09 阅读: 来源:铝箔纸厂家
五金网--建立设备管理信息化平台提高设备管理水平

云浮广业硫铁矿企业集团公司属于矿产资源型单位,1988年建成投产,是我国最大(同时也是亚洲最大,世界第二)的硫铁矿生产基地和硫精矿出口基地,素有“东方硫都”之美誉。公司建成投产后,积极开发与硫铁矿相关的化工产品,达到了年开采硫铁矿300万吨、生产工业硫酸58万吨、精细硫酸2.5万吨、磷肥20万吨的化工产品生产能力。硫铁矿石产品市场占有率达22%,“云硫牌”硫铁矿、硫精矿、磷肥产品是“广东省名牌产品”。

使用中设EAM2008系统提高企业设备管理水平

1、实现了账务的统一

我们公司于2008年12月购进中设EAM2008系统,在此之前我们总公司及下属子分公司的设备台账都是纸质为主、Excel电子表格为辅,每个单位都有一本只有本单位台账管理员才能明白的“账”,每到年终盘点都要耗费大量人力物力进行盘点对账,非常累人。

自从上了中设EAM2008系统后,集团公司对台账进行了以财务账为主,其他账为辅的大清理并将盘点结果输入中设EAM2008系统离婚律师收费,形成了全集团一本账的局面。

2、利用中设EAM2008系统加强对账内及账外资产的管理

经过盘点对企业实物台账进行了分类,一种是财务账本有登记的和财务账完全一致的资产;另一种是财务已提完折旧、办理报废手续,已做了账务清理处理但实际仍然在用的设备;第三种是生产线在用但财务无账的设备,例如:各单位自制、组装及已报废核消但未处理的设备等等离婚孩子抚养

为了加强对这三类资产的管理而不至于乱账,我们通过与正泰数据公司协商,在数据库中增加一个“账本”字段,对每一台(套)资产入账时进行分类,分为“财务账”、“超期使用”、“其他”三类。就这样将混乱和账务进行了统一。从此以后资产入账只有一个窗口,各二级单位都不随便入账,集团公司为此还建立了固定资产购置及管理制度,使我公司的设备资产管理水平上了一个新的台阶。

3、使用中设EAM2008系统加强了对设备维护、维修、计划及费用的管理

使用中设EAM2008系统加强了对设备维护、维修、计划及费用的管理,特别是设备大、中修计划和费用的管理,以往各二级单位提出设备大修计划时,要审核这些计划是否已到修理期限比较困难,需要“翻箱倒柜”的去查找资料,现在只要上网一查便一目了然,且方便保存各年设备大中修的资料,实现了资源共享的目的。而且还可以将各种设备的常用维修配件目录保存下来为以后的修理提供经验和便利。

4、利用中设EAM2008系统保存生产过程中的各种数据和信息,为后续的设备管理提供宝贵的资料。

EAM2008系统是一个支持从现场—科室—企业三级管理的设备计算机工作平台,我们可以基于这一先进的平台,利用计算机系统来控制设备资产管理的整个流程,并即时传递影响生产的有关设备运行和维护的信息,从而使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组织部分,确保设备的生产能力得到最大限度的利用,并为产品结构调整、生产计划制定、设备更新改造提供决策的数据支持。

5、利用中设EAM2008系统加强对一线车间的“备料间”管理

在这里我想重点谈一谈:我们云硫集团在应用“配件管理模块”这方面的经验,因为我们在应用“配件管理模块”用来加强一线车间的“备料间”管理是比较成功的,虽然公司已经有了“U8企业管理”平台,专门负责公司的采购和库存管理。但我们公司对各生产车间一级的备料间管理还存在薄弱环节和漏洞。

原来车间领料员把材料及配件领回后,公司对生产车间一级的备料间的情况很难掌握,同时还存在车间一级备料过多、重复备料、领用管理混乱等漏洞,使车间的备料间管理成了设备管理中的一个薄弱环节。应用“配件管理模块”实现备料间管理后,使车间的备料间管理得到了加强,堵住了管理上的漏洞,效果非常好,受到了公司领导的好评遗产继承

在使用中设EAM2008系统过程中的一些经验和体会

1、做好使用中设EAM2008系统的前期准备工作

(1)了解中设EAM2008系统数据库

首先是要了解好中设EAM2008系统各模块的功能,各功能模块的作用、操作步骤;然后结合公司的实际情况设定好各种参数,例如:维修模块的定标设定,大中修时间的设定、各操作人员权限的设定、各种财务数据的设定等等,这些基础数据的设定是系统的正常运转的基础。

(2)做好操作人员的培训工作

使用前给操作人员一个实际操作系统的时间,让操作人员真刀真枪地在系统中体验各项功能和操作技巧,而不怕损坏数据库。

(3)准备好完整的数据源

这样可以缩短数据库的建设时间、减少输入工作量。

2、做好数据积累工作

使用中设EAM2008系统主要目的是提高设备管理水平、提高资产的使用效率、实现资源共享。所以做好平时的数据积累工作非常重要,它是中设EAM2008系统的基础,没有平时的数据积累中设EAM2008系统就发挥不出它的强大管理、分析功能。

(1)要把建库前的一些数据输入到系统里面去,要把过去在生产过程中形成的数据保存起来,为今后实现资源共享作好准备,例如企业近5年来的生产数据等,当然这样做要工作量很大,要花费很多的人力物力。

(2)要把现在生产过程中产生的数据及时收集好,输入到系统中,及时输入可以分散输入的工作量,同时也可以为生产经营活动提供实时的参考数据。这是使用系统的根本和出发点,也是发挥系统最好效能的基础。

3、积极推广使用中设EAM2008系统

一个好的系统如果不积极去推广应用,那么系统本身所拥有的强大功能就发挥不出来,而要用好系统又必须付出巨大的努力,举个例子来说:我们在应用配件管理模块时单准备配件目录就准备了好几个月,因为设备很多,而每一台设备的配件又都不相同,一台设备其配件数量少则几十件,多则上千件,如果目录里面没有是入不了库的。由此可知建立数据库的工作量是可想而知的。

目前,系统在我公司得到了良好的应用,我们将与正泰数据公司一起,共同让系统发挥潜能,提升我们的设备资产管理水平。同时,我们也将对系统进行更高层次的升级,例如增加任务流程及流程编辑功能,使我们可以自己设计流程,将报表、请示等文件报送到各有关部门,方便计划报送和审批等。