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青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司安全评价工作经验介绍流量

发布时间:2019-11-20 18:30:49 阅读: 来源:铝箔纸厂家

青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司安全评价工作经验介绍

青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司隶属中国石油天然气集团(CNPC)环境工程研究开发中心和石油大学(华东)安全与环境技术中心,现有专职注册安全评价师35人,其中高级技术职称25人,均持有国家安全评价人员资格证书或已经参加了培训。公司最高管理层为董事会,下设咨询部、工程部、综合部及检控中心四个部门,技术委员会是公司质量监督保证部门。

公司持有国家安全生产监查管理局颁发安全预评价、危险化学品专项评价资质、安全验收评价资质,同时公司还可进行环境技术咨询评价,环境工程设备及药剂的研制、销售,安全工程设备的研制及销售等业务。

公司的技术支持来源于中国石油天然气集团公司环境工程研究开发中心和石油大学(华东)环境与安全技术中心,现有实验室面积近2000m2,固定资产超过1000万元,拥有气相色谱—质谱联用仪、扫描电子显微镜、高压液相色谱仪等大中型实验设备30余台(套),除可进行工程、系统的环境影响评价和安全评价外,还具有检测分析、现场工程模拟、工程设计等能力。

本公司从业人员在石油及化工行业的环境工程与安全工程领域具有较强的理论水平和实践经验,近年来公司已完成企业委托的各类安全评价共100余项,涉及项目建设投资、工程费用数百亿元人民币,项目主要分布于石油化工、石油天然气开采等行业。同时公司进一步完善管理和服务体系,建立并实施一系列安全评价质量保证体系,确保安全评价过程控制得到有效实施,以国家法律、法规、法令作为行为准则,以“诚信为本、信誉至上、优质高效、开拓创新”为评价工作理念,为委托方(客户)提供科学、权威、规范和优质的服务。创造了可喜的社会效益和经济效益,在市场上树立起良好的企业形象,深受业主的好评,也得到了中油公司和各级安全生产监督管理部门肯定和表彰。

总结近年来的工作得失,在如何做好安全评价工作方面上,有几点体会与大家进行简单的交流,同时希望各位同仁提出宝贵意见,以便我们进一步做好安全评价工作,为这项事业的蓬勃发展作出共同的努力。

一、严格规范公司管理,注重人员素质培训

公司自成立以来,从技术委员会到下设的四个部门,均严格按照公司质量管理手册的职责,恪尽职守。公司质量手册做到员工人手一册,工作严格按照手册规定的程序进行。

公司成立前后,不断派出大批骨干积极参加国家安全生产监督管理局安全预评价、危险化学品专项安全评价的各类学习班和研讨会,为从事安全评价工作打好基础,公司也储备了充足的人力资源,为承接各类大型项目提供了必备条件。

为提高评价师业务素质和适应市场需求,公司经常邀请国内安全评价领域和从事安全生产技术工作多年的专家学者进行讲学和讨论,近年来,根据工作需要和行业条件,公司先后举办了“石油化工工程安全预评价技术要点”、“建设项目安全预评价与环境影响评价的整合方法”、“化工设备的腐蚀与控制技术”、“加油站安全评价现场检查及评价技巧”等20多次讲座和培训,部分讲座和培训后要进行考核,成绩计入年终总考核指标,从客观上强化提高了员工的素质和水平。

公司有部分人员虽然已经取得安全评价资格证书,但参加过建设项目的安全评价工作经验较少,为使他们尽快了解并掌握安全评价的政策和知识,实行“学着干,干中学,以老带新”的办法,在成立评价组时,放手大胆地让新人在有经验的安全评价人员的带领下,参与建设项目的安全评价,同时有技术委员会严格把关。实践证明,这种做法是相当有效的,这些人员经过一年多的锻炼,已成长为公司出色的评价师,并作为公司的新生力量活跃在各项工作中。

二、建立了一支素质高,技术力量雄厚安全评价专业队伍

安全评价的项目都很复杂,其危险性、有害因素种类多样且有隐含性和生产危害后果的不确定性。涉及建设项目有关各类工程、管理和系统安全等多学科知识。因此,要求评价工作人员具有较丰富的相关知识、实践经验和较强的系统分析能力以及综合运用各种技术进行评价的技能。安全评价工作责任重,技术含量高,风险大,因而对从事这项工作的人员的综合素质(专业水平、职业道德、敬业精神等)要求很高,为了适应开展安全评价工作的需要,公司严格执行“质量管理手册”的规定,严把安全评价过程控制关,把建立一支高水平、高素质的专业人才队伍放在工作的首位。认真决策,常抓不懈。至今,公司专职安全评价人员已达35人,具有高级技术职称的占71%。

公司现有人员构成、知识结构、配套具体表现如下:

(1)专业配置齐全

公司评价人员的专业主要有安全工程、油气储运、化学工程、化工机械、石油工程、石油勘探、电气及自控、锅炉及压力容器、采暖通风、计算机等能满足公司开展劳动安全评价工作需要。

(2)人员结构合理

公司的评价人员既有曾在企业一线从事安全技术的专家,也有公司、企业不同层次安全管理实践经验丰富的骨干,人员结构合理。特别是公司有一批老中青结合的安全管理及安全技术队伍(安全专家组),有评价师和技术专家,他们来自企业,精通生产工艺和安全评价技术,多年来一直从事企业安全管理和安全技术工作,具有丰富的安全技术和现场管理经验,在安全技术和管理方面具有较高的造诣,可为各类企业提供高质量的安全评价,帮助企业提升安全管理水平。

(3)人员素质高

公司员工素质高,技术力量雄厚,评价人员均是大学本科以上学历毕业,71%的人员具有高级职称。部分同志长期从事生产、安全、环保等技术和管理工作多年,具有丰富的现场经验,在实际评价工作中起到了不可替代的作用。

(4)后备力量强大

公司为了进一步提高了安全评价队伍的技术素质,扩大了安全评价的人力资源,适应市场经济的发展,我们还十分注重专业技术人员和后备梯队人员的引进,为此公司先后招聘中青年技术骨干,以不断优化队伍的年龄结构,改善公司人员构成,增强企业竞争活力。

青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司隶属中国石油天然气集团(CNPC)环境工程研究开发中心和石油大学安全与环境技术中心,各行业长期从事安全技术的资深专家特别是石油及石油化工行业更是人才济济。公司充分利用和开发这一人才资源,创新机制,依靠社会力量,建立并不断充实完善安全技术专家库。目前已有60多名具有高级职称在安全生产某一领域具有技术专长的人才进入公司专家库,供公司聘用这些专家有的是从事企业安全管理30多年具有丰富现场经验和管理经验,这些专家是公司开展安全评价工作的技术支柱。在具体的评价工作中,我们既可以直接选用专家参加项目组的评价工作,又可以咨询专家的宝贵意见,充分发挥专家的作用。专家库的建立,不仅保证了公司承接的建设项目评价报告的质量,而且还推动了安全评价工作在更高水平上的良性发展。

三、健全机构,密切配合,规范管理

(1)严格程序,分工明确

公司规定评价合同必须由公司领导亲自评审、严格把关。一经批准,由咨询部按照质量手册规定的工作程序正式下达到评价组,评价组实行组长负责制,各项工作内容比促明确分工,责任到任,各负其责。评价组编制的评价报告,必须先经单元自审、技术委员会内审、公司技术负责人审核签字后,才能提交业主组织评审。

(2)丰富的资料和信息资源

公司综合部实行资料专人管理、集体收集的方法,按照“全面、实用、最新”的要求,及时购置、影印、借阅各类标准,并有专人负责时时追踪国家安全生产监督管理局及相关国内外网站,及时获取各类信息,以保证项目安全评价及咨询之用。并长年订阅由国家(地方)安管局及有关学会主办、编辑的具有法规性、政策性、权威性、指导性的期刊、学报30余种。购买了中国石油化工信息网等网站使用权,便于评价人员查找各种最新的法规、标准、安全信息及国内、国外事故案例。

(3)实行评审前内部审评,严把质量关

公司在评价报告(送审稿)编制完成后,通过两条途径之一把关:一是公司技术委员会及时邀请相关专业的专家(主要来自公司的专家库),先在公司内部进行评审,公司评价人员一同参加,这样起到了质量把关和人员培训的双赢结果。二是请2~3位专家预先对报告书进行审查,提出修改意见并进行修改后再送主管部门审查。由于专家点评精辟、准确,评价组认真准备,不仅营造了良好的学术研讨的氛围,更可及时发现和改正报告中的失误,提高我们的工作能力和评价水平。公司内部审核完成后,对专家的内部审核意见记录在项目质量控制表中备案存档。

把住公司内审这一关,使评价报告的失误明显减少、评价报告的质量得到了较大提高。一年多来,我公司的建设项目安全评价,专家评审通过率达到了100%,不仅得到了专家好评,也获得了广大用户的赞许。

(4)跟踪服务,免费咨询

安全评价工作业务结束时,公司坚持“诚信为本,信誉至上”的方针,由咨询部将一份相应的效果调查表发给企业负责人或联络人,要求其认真填写所有内容并盖章,企业给公司及时反馈对评价项目的评价质量、对策措施的可操作性、对策措施的落实情况及实施效果如何等信息。咨询部将已填好的相应的效果调查表进行收集整理,评价其整体的工作质量,并记录归档。

安全评价工作业务结束后,公司咨询部免费为企业提供安全评价后的安全技术咨询服务。对于咨询项目实施过的顾客提出的有关体系改进的问题,咨询部项目负责人在不涉及公司和顾客秘密的条件下给予解答和咨询,不断提高用户的满意程度。

四、科学实用的工作方法,高效优质的技术服务

近年来,经过艰苦努力、积极探索,初步形成了自已的安全评价的特色、优势,特别是在工程现状综合评价和危化品评价方面有实效的工作方法,这里我列举实例供各兄弟单位参考:

五、结束语

公司在开展、完成评价工作的同时,不断总结经验,营造良好的学习氛围、提高评价工作人员的业务技术素质,以增强公司

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