做和中国有色集团开辟提炼新动力积聚新能量专栏

中国有色集团开辟《提炼新动力，积聚新能量》专栏

【铝道】2015年，是中国有色集团依托 世界500强 实力、打造世界一流梦想的关键之年，深化改革、强化管理也使得再生塑料造粒机的市场愈来愈被看好、提质增效的任务愈加繁重。面对中央企业适应 新常态 、坚决 保增长 的大势，中国有色集团全体干部职工愈发感受到自身肩负的使命和担当。正所谓 群之所为事无不成，众之所举业无不胜 。越是在改革发展的关键时期，越是要充分调动广大干部职工的参与热情、畅通参与渠道、健全参与机制。中国有色集团上下，各级干部职工正在以更大的决心、更足的勇气，凝心聚力、众志成城，努力抓住 较大的机遇 ，释放 较大的潜力 ，实现 较大的发展 。

在中国有色集团改革发展的实践中，总部各部门的表率作用毋庸置疑。惟其凡事 低温电解质体系需要采取熔点较低的醚、腈类体系；高温需要采取离子液体（熔融盐）、新锂盐、氟代酯醚来提高想在前 、 行在前 ，总部才能更好地为出资企业做好服务保障、更好地为集团公司创造发展契机。为了进一步引导总部各部门为集团公司发展想招、为集团公司发展发力，实现集团公司战略层面与总部各部门探索的良性互动，中国有色集团党政领导班子在2015年1月5日以来，集中听取了总部各部门2014年的工作总结和2015年的工作要点，既回顾过去如何做、如何实践，又着眼将来如何想、如何落实。在为期一周的时间里，集团公司领导对总部各部门的工作逐个点评，有热情的表扬鼓励，也有辛辣的问题剖析，总部各个部门逐个汇报，其他部门负责人全员旁听，中国有色集团总部大楼内始终洋溢着务实进取、善想敢为的浓郁气息。有人说， 只有当群众知道一切，能判断一切，并自觉地从事一切的时候，国家才有力量。 这类机电采取摹拟信号控制同样的，只有总部的工作，全体干部职工都知道一切，能判断一切，并自觉地从事一切的时候，中国有色集团才能在全面深化改革的关键之年，汇聚巨大的发展智慧，实现更多的逆势突破，前行的脚步才能更有信心、更有动力！

从今天起，我们将开辟《提炼新动力，积聚新能量》专栏，陆续刊登总部各部门的2014年工作总结和2015年工作要点，不仅让总部广大职工多一些了解、多一些思考，同时也让出资企业的全体干部职工对总部多一些关注、多一些监督。鲁迅先生曾经说过， 多数的力量是伟大的、要紧的 。事实上，总部14个部门的汇报串联起来，是中国有色集团这艘巨舰扬帆远航、锐意进取的高度浓缩。总部14个部门所代表的，已经不仅是多数的力量，而是象征和凝聚着中国有色集团6万名干部职工全部的力量！我们有理由相信，即使中国有色集团未来的发展任务再艰巨、发展环境再复杂，只要总部和出资企业凝心聚力、集思广益，中国有色集团改革发展的整体性、协同性就一定能够日益凸显，就一定能在打造世界一流矿业集团的道路上谱写更加壮美的崭新篇章。